暴走时评：作者认为人们不应该只关注大型机构的区 块链技术探索，而忽略了其他小型银行的参与，毕竟这是个深入颠覆各行各业的技术。比如爱尔兰银行创新经理Stephen Moran表示，在监管者的督促下，已经和德勤合作进行交易申报领域的区块链技术探索。目前爱尔兰银行的探索刚开始，没有太多理论和经验支持，因此和所有 金融机构一样，保持慢速的探索步伐；但是明确的目标和全球机构广泛的探索一定会保证未来的成果。
翻译：Annie_Xu
最近新闻大肆报道全球银行巨头R3联盟的各项活动，却忽略了很多更小的区域性银行日益增加的探索。
比如国内“四大”银行之一的爱尔兰银行（Bank of Ireland）最近透露，与德勤（Deloitte）合作聚焦交易申报领域的区块链技术探索。该项目涉及银行的全球市场部门，从一月份开始试图为整个交易周期搭建基于区块链的申报机制。
银行指出，这次试验一部分是监管者促成的。
Stephen Moran
爱尔兰银行创新经理Stephen Moran特别重申：
“我认为它有助于解决银行的很多严重问题，包括全球市场部门存在的问题。首当其冲的用例是，银行在监管议程方面的对策。这确实推动了创新的需求。”
区块链技术也许能解决日益增加的监管要求和随之而来的成本问题。
“不可篡改、安全和时间标记的数据库有助于达到监管要求和透明度；当然也为客户和公司前端提稳定的信息来源。”
转型步伐
Moran说爱尔兰银行对区块链的兴趣来源于两方面：
首先银行也像全球经融机构一样察觉到，人们开始转变对比特币底层技术及其银行实际应用潜能的怀疑态度；
“区块链的发展故事并没有什么特殊，人们都害怕落后；我们并不是因为不信任而犹豫不前；更多的是机构中不同问题出现的背景使人们迂回地对待区块链技术。”
Moran为我们展开了更大的场景，指出无论从消费者体验角度，亦或是银行后台角度，银行都选择将区块链看作银行系统的深入数字化趋势。
他进一步说明了银行对区块链的兴趣，以及银行进行技术测试和部署其他金融技术的希望。
“我们和其他银行一样有遗留系统，我们正经历转型过程，只是还需要些时日。”
这个过程反映了全球其他银行的状况，这个天翻地覆的转型使很多机构的业务部门将资源和想法转变成潜在的应用开发。
“我们有自己的立场，我们选择开始这场区块链探索之旅。我们说，无论你身处何处，如果你想加入我们，那就行动起来吧。我认为这是我们的关键意义，我们的技术部门、财务部门和零售部门都为我们摇旗呐喊。”
前景大好
Moran说，银行创新部门希望不再停留在用例的讨论上，而是采取实际行动，因此才促成了这个交易申报测试项目。
该测试引起了银行创新主管们的担忧，包括应该怎样评估和选择现有的平台或网络。目前这个测试采用了德勤的Rubix区块链平台。
最终项目一定会收获颇丰。
“我们必须坚持，我们不一定要主导，我们必须有足够的信息来决定后面怎么做，直到有人为我们指明方向。目前最关键的是要自己做决定。”
其他用例还有汇兑和价值转移，银行的爱尔兰-英国货币转移业务尤其需要这方面的探索。
无论什么用例，都需要内部测试以及与德勤和其他合作伙伴的联合测试。
展望未来
Moran指出爱尔兰银行看到了区块链在国内金融系统中的潜能，希望与国内初创企业联合探索用例及开发产品原型。
他指出，类似都柏林黑客马拉松这样的活动，使我们有机会与区块链领域的初创企业交流和学习。
“现在我们有机会参与进去，与那些初创企业进行有意义的合作。”
像其他金融机构一样，爱尔兰银行的探索缓慢但稳定；接下来他们要做的就是，向银行领导提交研究结果，确定进行哪些用例测试，以及哪些部门应该参与后面的工作。
“未来还不清楚，但是我们有动力，知道行动的方向；这是我们希望银行和全国都知道的信息。”
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