丰水期有着多大的魅力？比特币70%的算力在中国，中国70%的算力在四川。有矿工曾透露，“在丰水期干半年抵枯水期干全年。”对于矿工而言，电力的价格才是核心的竞争力。谁能拿到最低的电，谁才能成为真正的“矿霸”。每当丰水期来临，四川也成了矿家必争之地。
不过，自从去年年末比特币价格暴跌，矿工们贱卖矿机的视频流传出来，以及三家矿机巨头在上市之路上全部折戟。近段时间，国家发改委出台的意见稿，又将“挖矿”活动列为淘汰类产业。另外，很多新矿工入局，却踩坑不断……被负面新闻缠身的“矿业”，很容易让人们对其产生“不行了”的刻板印象。
“挖矿”还能继续下去吗？真实的矿业市场如何？如何赋予矿业新的生命力？新的矿工还有机会吃蛋糕吗？伴随着币价的高涨与下跌，依矿业而生的人经历了怎样的心路历程又有着怎样的思考？
哔哔圆桌派第四期《决战丰水期，矿业能否起死回生？》，我们邀请到了莱比特矿池创始人江卓尔；链汇资本创始人林嘉菡；嘉楠区块链总经理邵建良；HPoolCEOAlex；北大经济学博士、知密大学发起人刘昌用做客圆桌，共同讨论当前的矿业大局。
以下为圆桌讨论的文字整理。
圆桌大咖秀
大家好，我是莱比特矿池创始人江卓尔。莱比特是国内最大的挖矿集团之一，我们旗下有矿池、矿场，欢迎大家到莱比特来挖矿。 大家好，我是链汇资本创始人林嘉菡。链汇资本是一家投资公司，我们投资了矿机、矿场和交易所，以及一级市场和二级市场的数字货币。 大家好，我是嘉楠耘智的邵建良。嘉楠耘智是一家领先的矿机生产商，我们从2012年就深耕这个行业，算是行业里面为数不多的常青树，目前我们专注于芯片领域的设计与研发，为区块链行业、人工智能行业提供解决方案。 我是刘昌用，主要做研究、科普、培训、咨询和分叉。今天我是来向矿霸们学习的。 我是杨佳学，2011年涉入比特币，八年区块链老兵，原壹比特合伙人，历经矿场、矿机、交易所、游戏区块链等项目。现Chainpe合伙人，全球最大poc矿池Hpool.comCEO，POC共识布道者。(偷懒，用平时的简介复制过来了~) - 01 - 圆桌第一问 Q1：云贵川的丰水期即将来临，你们的矿场布局了多少矿机？整个布局筹划了多长时间？矿场的经营模式又是怎样的？你们预计，丰水期期间，比特币的全网算力预计会出现怎样的增长？ 江卓尔：牛市之前，尽可能地多屯币 我们矿场布局了二十多万台矿机，整个布局策划了半年以上，建立了多个大型矿场，并在近期做了人员招聘，矿机补充等扫尾工作。目的是在牛市之前，丰水期的低电费阶段，尽可能地多屯币，为迎接牛市做准备。 我们矿场的经营模式是自建+自运营+跑自有矿池，因此在成本、运维效率、控制力上均做到了业内领先。例如我们会在矿场放置矿池服务器，降低矿场的ping值，并同时通过服务器对矿机做监控扫描，及时发现掉线、故障、配置错矿池的矿机。 在丰水期期间，预计会有大量旧矿机开机，再加上S17等新锐矿机，比特币全网算力预计会以每周期5%的速度，连续上涨30~40%左右。 - 02 - 圆桌第二问 Q2：从近段时间的新闻报道来看，丰水期似乎没有大家想象得那么乐观，很多矿场的招商情况并不如意。从你们直观的感受来看，今年的矿业市场发生了哪些明显的变化？为什么会发生这样的变化？ 林嘉菡：矿场还在建，矿机却滞销了，供给大大超过了需求 丰水期本身没问题，电价没有比去年高。去年做矿场的朋友都有最直观的感觉，去年我们招商部的经理电话都被打爆，就为求几个机位。今年情况完全倒过来了，求机器要资源，押金也从2个月减到半个月。这是因为供给大大超过了需求。 17年币市疯狂，矿机厂商都大量扩产，市场需求也旺盛，矿机难买。行情差下来以后，矿场还在建，矿机却滞销了。现在国内所有矿机需要的电量负荷仅200~300万，矿场的供给已经800~1000万了，所以招商难。 邵建良：如何筹集能够维持项目运营的资金和资源将是决战丰水期的关键因素 我相信，这个问题是大家特别关心的问题，尤其是矿工和矿场主。对比去年行业的风风火火，大家前赴后继进入行业，今年的市场多了一份沉重，大家对自己的投资决策和行为有了更多的顾虑。 随着去年大量的矿场投入运营，然而币价离高峰跌去了接近80%，现在的矿场托管有点供过于求。这个时候需要行业的参与者有更长远的思考和筹划，如何筹集能够维持项目运营的资金和资源将是决战丰水期的关键因素。在大环境如此的情况下，如何不亏钱、少亏钱、不离场是很多人需要深入思考的问题。 江卓尔：丰水期开始，矿场的托管价还会出现一次明显的下降 今年的矿业市场第一次出现了矿场大规模过剩的情况，原因是在2018年币价见底了以后，矿机商制造的最后一批矿机，大部分在2018年中和下上线完毕。所以在此以后，因为币价出现大幅下跌，导致整个矿圈的资金非常紧张。无论是大矿工还是小矿工，基本上都没有资金去购买新的矿机。 整个2018年下半年和2019年上半年，新增的矿机几乎没有，反而有很多被淘汰掉的矿机，比如蚂蚁的S7，阿瓦隆的A7，神马M3，翼比特E9，这几十万台矿机都不够电费跑不起来。所以，从整个2018年中开始，矿机数量是减少的，但矿场还在不断地新建。无论是水电还是火电矿场，都出现了数个二三十万千瓦以上的巨型矿场，进一步导致了矿场的过剩和矿机的不足。 我预计今年丰水期的时候会有大量的矿场出现闲置，尤其是火电矿场，因为火电矿场是有成本的，它不可能像水电矿场一样降到电费一毛多的水平，水电矿场有可能出现打价格战以后价格急剧下降的情况。 因为很多水电矿场有和水电站签电量的使用协议，如果矿场建起来后用不掉这些电量，也需要交容量费，甚至需要交电费，因此水电矿场打起价格战很有可能是没有下限的，最后可能会出现低于两毛钱的托管价。 但对于矿工而言，还有一件很麻烦的事情，火电矿场的矿机不一定能退得出来。因为火电矿场不愿意空置一整个丰水期的时间，所以他们会以降价的形式，甚至是强行扣押矿机，不让矿机离场。 我建议矿工朋友们可以不着急签水电的托管协议，除非你看中的这个矿场是老矿场，历史上确实比较稳定，很少有停电记录，这样的矿场可以考虑签。然后可以留一部分矿机等待丰水期开始的时候再去签，因为这个时候市场的托管价还会出现一次明显的下降。这有点像让十个人抢九份粮食，如果大家都必须抢到，抢不到就饿死，就可能会出现价格直接崩盘的情况。 - 03 - 圆桌第三问 Q3：近段时间，三大矿机公司都已发布了自己的矿机新品，3月29日，嘉楠耘智发布A10矿机；3月30日，翼比特发布E11++矿机；4月9日，比特大陆发布第二代7nm矿机S17，据你们了解，市场对这三款矿机的热情高吗？三款矿机各自的特色是什么？ 江卓尔：不要用收益法来买矿机，要用成本法买，矿机挖的速度可能赶不上跌的速度 总的来说，这三款矿机各有特点，最大的不同是比特大陆的S17是现货，其他两家矿机还没有现货发售，结果也就是S17的价格现在也是最贵的。 在这个周期里，我建议矿工朋友们，不要按照收益法来买矿机，也就是将矿机的价格除以当天的纯利润得到一个静态回本周期，比如200~300天。这样的算法存在一个很大的问题，就是这一轮牛市的算力上涨速度，有可能会超过上一轮牛市。 我们可以看一下上一轮牛市的数据，上一轮牛市的数据显示，每1T的产出都稳定在5块钱左右，但是币价其实是涨了几十倍的，这也意味着在上一轮牛市的时候（除去最后几个月的疯涨阶段），矿机的制造能力可以赶得上币价的上涨速度。 而在下一轮牛市，由于矿机厂商的制造能力，供应链等结构进一步增强，而比特币的体量增大，波动率下降，也就是矿机的制造速度会更快，而币价会涨得更慢。因此，如果现在按照收益法来购买，可能出现一个很大的问题，算力的涨幅可能超过币价的涨幅，立即吞噬掉预期的静态收益。 所以，我建议在这一轮牛市里边，矿工朋友们尽量用成本法来买矿机，分析一种矿机的成本是多少，如果矿机现在的售价超过成本过多的话，就需要谨慎购买，不要一次性梭哈把所有的资金都压下去。 在上一轮牛市里边，蚂蚁基本上做到了控盘，尤其是在上一轮牛市的前半段，其他矿机厂商的出货量并不多。但是在这一轮牛市的时候，我们可以看到，几家矿机厂商都成长起来了，无论是嘉楠耘智、芯动、神马等等，所以蚂蚁也无法控盘，这也意味着几家矿机公司会进行直接的价格战。 矿机的参数是非常单一的，也就是每T多少瓦，如果几家矿机厂商的参数都是一样的话，他们必然进行价格战，也就意味着矿机的售价如果明显超过矿机成本，那这个价格是不可能长期维持的。 如果矿工朋友购买的矿机的售价明显高于成本，有可能出现的情况就是，矿机挖的速度赶不上跌的速度，因此大家尽量不要用收益法来买矿机。如果觉得现在矿机贵，不值得买，那不如屯币，这个牛市会继续出现挖矿收益远远赶不上屯币收益的情况。 - 04 - 圆桌第四问 Q4：丰水期来临，既是矿场之间的厮杀，也是矿机厂商的较量，矿机厂商除了推出新款矿机，还做了哪些布局？此前，三大矿机公司都遭遇上市失败，很大一部原因来自于矿机公司的盈利模式单一，矿机公司将会在哪些方面拓展自己的业务模式？ 邵建良：嘉楠耘智更多的是考虑了矿工们的投资回报率及回报周期 在丰水期来临的时候，嘉楠耘智推出了a10系列矿机。目前行业里面有追求大容量矿机的厂商、有芯片工艺极致的厂商，而我们更多的是，考虑到矿工们的投资回报率及回报周期，提供性价比合理的产品以及在未来一到两年内有竞争力的设备。 嘉楠从2015年就开始布局人工智能芯片领域，在去年发布了k210堪智系列芯片，是全球第一个用risc-v技术生产人工智能芯片的厂家。这也是嘉楠另一块比较重要的业务领域，发挥了我们在芯片设计领域的优势，让公司整体业务发展更全面、更稳健，也更具备业务的可拓展性和业务联动性。 林嘉菡：只要市场再回暖，矿机厂商还是会把国外的芯片拉回来组装的 这个问题其实邵总最清楚了，矿机商家不上市不是因为业务单一，好多上市公司的业务也单一。矿机厂商在香港不能上市的最大原因，港交所认为比特币的市场可能受到操控。好多矿机厂商都转型AI，但我认为只要市场再回暖，厂商还是会再把国外的芯片拉回来组装的。比特币市场核心是挖矿，有币价支撑，矿机厂商是不会轻易转型的。 - 05 - 圆桌第五问 Q5：4月8日，国家发改委官方网站公布了《产业结构调整指导目录（2019年本，征求意见稿）》，明文规定虚拟货币“挖矿”活动为淘汰类产业，你们如何解读这次的“意见征求稿”？如果“意见征求稿”最终出台，会对矿业公司造成怎样的影响？听说国内多家矿企已经做好了“出海”准备，你们也有此计划吗？ 昌用：政策对矿机产业的总体影响不大 征求意见稿对矿场的影响会比较大，尤其是大矿场。如果征求意见稿成为定稿，那么地方政府将不能再默许大型矿场运营，而必须执行产业政策。小矿场可能暂时不被重视，会从大矿场的退出中获得利益，但也难以持久。 政策对矿机产业的总体影响不大。只要币价上涨，挖矿利润上涨，对矿机的需求就会增长，国内不能挖，就会到国外挖。除非国家禁止矿机的生产和出口。即使如此，矿机仍然可以将生产迁移到国外，当然这也会产生成本和损失，但只要币价涨，成本就能覆盖。 国内不能挖矿了，各种以海外算力为支撑的云算力可能会有市场。国内矿业当务之急是与相关部门沟通，论证矿业在高效利用能源，增加贫困地区就业和税收，无污染等方面的意义，力争摆脱高能耗高污染的帽子。 Alex：这次基本上一定会执行，但是并不会彻底 这次的“意见征求稿”其实需要结合13年的五部委文件和17年的9.4配合解读。首先我们先参考13年的五部委文件定性，加密货币的资产属于商品，个人可以买卖，但是金融机构不得参与。这个时候的执行层面，大家还是觉得相对温和友好（当时主要执行就是切断支付宝和财户通等互联网支付接口到交易所）。 但是在17年的两波，第一波去金融杠杆，第二波交易所被完全封杀，从这两点来看也的确符合13年的文件意思，金融服务也属于金融机构不得参与，从17年也看得出来政策一刀切的态度。所以从执行层面来讲，可能会迟到，但是一定会到，当然也不排除未来有转变的可能。 这次基本上一定会执行，但是并不会彻底。因为有利润的地方就会有人在，挖矿在国内一直属于边缘产业，没法交税和公司制运营。大型矿场，特别是披着云计算产业园的或许是这次面临最主要影响的场地，而中小规模的矿厂可能会继续运营，因为原本就得不到支持，继续处于灰色地带。 我们现在只专注于新的容量共识算法挖矿，由于算法特性几乎不需要电力支持，所以不需要出海，用通用的硬盘设备作为基本挖矿生产工具，不需要去找灰色电力，可以在全球任何有网络的地方挖矿，也不需要专用的挖矿工具，家用硬盘即可，绿色环保还没什么设备投资风险。 - 06 - 圆桌第六问 Q6：我们不得不承认，无论是矿机生产商，还是矿场矿池，都掌握在几个行业巨头的手上，现在的矿业是否依旧在向高度集中的中心化模式发展？新人或者新机构进入矿业还有机会吗？ 林嘉菡：矿机和电价的价格都非常低，现在入场是一个非常好的时机 我重点说下，我感觉新人或者新机构进入矿业的机会很大。在我的理解里，矿机和矿场是两个概念，矿场就是建矿场然后招商，矿机就是自有矿机然后挖矿。 为什么机会很大呢？因为我的矿场在去年开出来的电价是4.5~5毛，还收两个月的押金。今年的矿场多了很多，电价也更加市场化，今年开出来的价格在3.4~3.6毛，这接近在新疆建完矿场的成本价了，所以这个时候大家去挖矿，电价会比去年便宜很多。 今年的矿机也非常友好，因为矿机的市场也是供大于求，市场基本上没有人去大批量买矿机和订矿机了。阿瓦隆A851矿机去年卖2万多，现在跌倒950元的出厂价了。 这个时候矿机和电价的价格都非常低，而且已经不能再低了，另外丰水期来临，算力会有一波大的涨幅，因此现在入场是一个非常好的时机。 Alex：POW矿业的生产关系生病了，POC容量共识则是一个多样性的新生态 POW矿业现在的情况完全是由于历史造就的，矿机生产商和矿池是博弈出来的。他们也面临过很多风险才走到今天，矿场是纯粹的电力系统垄断型资源，这些都在深深抑制着POW的系统性风险，BTC历经十年并没有把基本设备价值累计到千亿级别，因为高度的电力和ASIC垄断造成的，这也威胁着POW的基本安全性。 还有未来想挖矿的人会发现，投资POW挖矿风险比买币还高。矿业原本就是一个对冲加密货币市场的一个金融风险，对冲品也是加密货币整体市场吸收外部资源人力和资金的一条相对保守投资的通道。 之前的S9涨到3万一台，跌到最低700元一台，而比特币也从10万出头跌到现在的3万左右，币价跌幅3~5倍，但是矿机跌幅超过了40倍，原本挖矿就是为了可计算的风险和对冲直接买币风险变相建仓和赚取一定的加密货币的“印花税”来参与，结果成了一条垄断通道。 这里我还想说明下，矿机厂商和矿工的生产关系，原本的CPU和GPU生态里，因特尔和AMD，都不会是矿工的直接竞争对手，完全是供需关系，所以即使是GPU因为挖矿暴利上涨也是有限的，是因为供不应求矿工抢货形成的，但是矿机厂商和矿工本身就是既是你是服务商也是你最直接的竞争对手，这个时候会发生什么事情？ 也就是我们看到的矿机厂商把矿工作为套利工具，比如我生产矿机10天能回本，我为什么要卖给你，那么一定是算好给你50天回本，而我把暴跌的风险转移给你，天价矿机以前发生过未来也一定会发生。 假设新的牛市来了，今天BTC又暴涨到了100万一个，40天回本10万一台的矿机你买不买？依然会有很多人因为眼前的利润而心动，第一代阿瓦隆矿机，我朋友8K买的拿到手第一台就卖了26万，历史在不断重复。 POW矿业的生产关系生病了。电力的垄断也是不可再生资源，给你用也是要抽资源费。矿工在生态中本身很重要，维护着账本的安全和计账权，也在做分布式的发行，POW的强健矿工数量需要越庞大越好，但是现实是因为这些设计缺陷正在萎缩。 新的机会一直摆在眼前，POC容量共识就是一个富有多样性的新生态，无需担心电力和ASIC矿机的垄断，不需要专用的设备，自己准备家用硬盘就能挖矿，真正的“家里有矿”。 邵建良：区块链行业还处于早期，任何时候都是有机会的 整个区块链行业目前还是处于早期，从我们自身发展的角度来说，任何时候都是有机会的。从过往到现在，我们身边这样的例子也很多，抓住一次机会就有可能在行业里立足，对比未来行业可能达到的高度，现在的行业里的企业还是要保持饥饿、谦卑的心态。 但是任何行业也是有门槛、积累的，不是随随便便、莽莽撞撞就可以杀进来的，矿业是一个有技术门槛和资金门槛的行业。矿机有人赚钱、有人亏钱，我认为时机的把握更重要。有人说矿机是一种比特币的期货，这样的工具去对比，关键你怎么看了。 在行业大起大落的时候，我们很难定义一个行业未来会怎么样，但是也是因为有这样的预期，非常考验人，也能够沉淀出一批真真有信仰的人。在这个行业里，只要我们愿意专研、愿意学习、愿意大胆尝试，还是有很多的机会让大家参与进来，跟随行业大的红利而得到成长。 昌用：在形成新的稳定格局之前，矿业应该是去中心化的 我谈谈挖矿中心化，对POW的ASIC挖矿中心化的恐惧是没有必要的。比特币的分叉和比特币现金的算力大战都显示，算力中心化决定不了路线和方向。比特币分叉中51%以上算力抵不过一个core，只能自己分叉出去一个BCH。分出去之后，大部分算力还只能老老实实挖BTC。 BCH算力大战，号称超过BCH算力60%的CSW和CA也没有抢到BCH之名，不得不折腾了个BSV。而真实算力碾压CSW和CA的BCH支持者，最后结束算力战也是依靠重组保护而不是算力优势。 我建议pow矿工专心挖矿挣钱，少掺和国家大事。现在的矿业竞争应该是比2017年更激烈了，如果价格持续上涨，矿机利润继续增长，不排除大型传统运算设备商加入矿机市场，赚钱才是硬道理。这轮竞争才开始，在形成新的稳定格局之前，矿业应该是去中心化的。 我不赞同矿机商、矿场、矿工对立起来，都合法赚钱，自己判断市场，自负盈亏就对了。输了不能怨赚钱的人。 - 07- 圆桌第七问 Q7：工作量证明的核心是一种围绕能源消耗设计的激励机制，目标是换取保护全球分布式数据分类账本的回报。在电力、产业链、加密货币间穿插的矿业，你们预测一下，它的未来会怎样发展？怎样才能赋予矿业新的动力？ Alex：POW的未来可能会萎缩，POC是目前唯一的接替者 POW的工作量证明，在我们看来，由于设计之初，最大的核心是为了极致的安全来产生货币信用，所以用的几乎都是成熟的被验证过的计算机和密码学技术。也正因为如此，才让比特币如此的安全可信，也算是成就了比特币。 但是时至今日，由于社会和人性包括技术等综合原因在开始偏离设计，由开发变为垄断式封闭，目前全网支撑BTC的设备大约只值小几十亿，在维护价值几千亿人民币市值的比特币网络，这是一个比较危险的数据。 再加上由于POW共识的基础设施（矿工、电力、矿机资源）是独占性的，我们可以把比特币想象成腾讯公司，腾讯为了做通讯工具组建了专用的电信网络，这里的电信网络可以看成是矿工和矿机还有电力组成的节点网络。 问题来了，如果又有一家新的公司（区块链项目），比如阿里巴巴来了，由于腾讯的电信系统是独占的，那么阿里巴巴也得付出高昂的代价，再建一套或者跟腾讯抢电信资源，共识算法的目的是生产金融信任，但是却是独占的。 未来有新的竞争者和挑战者或许需要一个从小到大的发展过程，如果选择POW那么必然面临安全性挑战。如果一个新的小项目全网就1万的矿机在挖矿维护网络，那么分分钟被51%攻击，这里的POW甚至不如DPOS安全，DPOS是局部信任并非POW的全局可信，但是对于区块链项目来说可选的共识算法以前只有这两个几乎没得选，所以在POW生态中多样性已经被破坏了，这也是为什么现在很难有新的POW挑战者。 POC带来了新的可能，因为POC的基础设施可以共享给任何项目，并非独占，POC更加符合传统互联网的样子物理基建网络可以让所有项目公司一起使用，这样降低了信用生产成本，由于对电力也没有依赖也不主要购买垄断型专用设备使得人人都可以参与，未来POC的参与人数会以亿为单位，而POW到现在统计到的矿池分发地址假设每一个地址都是不同的人也就几十万人在全球参与。 总结下，POW的问题是多样性缺失，信任成本高昂，共识广度和强度在下降。POC提高了共识强度和广度，降低了信任生产成本，丰富了未来更多项目的多样性。POW的未来可能会萎缩，POC就是目前看来唯一的接替者。 DPOS远远达不到POW的全局可信的高度，是对于公司股权制度链上治理的另一种改革。各有用途。现在的基于POC的币种就只有burst和BHD，大家可以去关注下，或许这才是未来。 江卓尔：POW能耗消耗的越多越好 首先，我要纠正很多人的误区。很多人说POW是高能耗的，高能耗不好，这种理解是错误的。对于一个货币而言，最重要的是公平，而不是能耗。如果一个货币最重要的标尺不是公平，那我们为什么不选择用法币呢？法币是政府发行的、通用性最高的货币，能耗低，也安全，如果是这样我们为什么要用比特币呢？最重要的原因就是法币不公平。 法币的不公平体现在政府能无成本、无节制地发行法币，政府发行法币是没有成本的，政府每发行一次法币，就相当于从人民的口袋里偷钱，这种行为是不对的。一种货币最重要的特性是公平，能耗完全不重要，比特币被挖出来以后，可以流转成千上万次，如果把挖比特币的成本平摊1万次，那几乎是微乎其微了。 另外一种共识算法POS算法也是不公平的，因为它没有解决初始货币公平分配的问题。所有的新币都分配给了原有的持币人，也就是原有的持币人可以无成本地获得币，然后新用户必须得用真金白银从他们手上去买，这一定会带来大者恒大的货币聚集问题。 从心理层面来看，人的心理是很微妙的。如果一种币是通过烧钱挖出来的，人们心里会觉得它是公平的，因为获得币的人付出了成本，不像POS币是无成本获得新币。挖比特币就如同挖黄金一样，消耗资源去挖黄金是一种公平的行为，并且甚至可以说，消费的资源越多，反而就越公平。因此POW的能耗并不是一个缺点，而是一个优点。 如果我们从系统内部的角度来看，POW的能耗也是非常有益处的，它起到了一个非常重要的连接作用，把虚拟世界和现实世界连接在一起。现在世界上大部分人是没法接受一个完全凭空产生的，没有实体根基的货币的，例如EOS这样，由21个超级节点凭空产生的币。 比特币是由成千上万台矿机挖出来的，如果你去矿场参观过，一定会被里边的场景所震撼，推开一个厂房大门，里面成千上万台矿机在货架上整齐排列，一眼望不到头，巨大的轰鸣声和热浪扑面而来，普通人会被这种场景所震撼，并进一步认同这种货币是有真实依据的。 总结，POW消耗能源是有好处的，而且消耗得越多越好，消耗得越多，就为货币注入越多的信心、共识和价值。POW就像一个广告，虽然消耗了一些资源，但可以从现实世界中吸引更多的人力、物力、资源进来，对于整个虚拟货币的发展是有好处的。 昌用：POW是矿业的根本动力所在，简单粗暴，不需要其他 我认为，POW共识机制是目前用最简单的方式实现的，经过长期检验的最可靠的去中心化安全机制，还会持续构成密码货币的产业基础。 POW密码货币是目前最强壮稳健的密码货币，最有希望成为世界通用货币。因此，近期，在规模上，矿业会随着POW密码货币的发展而不断扩大，在质量上，矿业仍会朝着更快、更节能、更专业的方向发展。 这始终是矿业的根本动力所在，简单粗暴，不需要其他。 - 08 - 圆桌第八问 Q8：最后再问一个感性的问题，矿业在币圈是一个特殊的行业，无论是矿工、矿场、矿池还是矿机生产商，赚到手的都是人民币。但是，在某种程度上，它又受市场行情的影响最为剧烈，你们内心如何面对巨大的亏损和盈利？进入矿圈以后，内心发生了哪些变化？ Alex：现在任凭行业跌宕起伏，内心毫无波澜 整体来说，矿业算是行业内相对风险最为可控的。相信大部分老矿工老韭菜坚持在矿业一线岗位都还算是盈利的胜者。而且挖矿挖的其实是对链的基础维护，挖的是金融革命的改革。打包权、记账权回归民众。 这个行业由于还处于襁褓之中，所以难免发展中会是以很宽幅的震荡保障暴跌，久了之后就习惯行业波澜起伏了。 我从2011年开始挖矿，到现在比特币从30~1300、1300~500、500~8000、8000~20000、20000~130000、130000到现在的30000左右，心态的变化就是这张图。 而现在任凭行业跌宕起伏，内心毫无波澜。但是这个行业充满了革命的友谊和生命的激情，它是改变金融生产关系和人类协作方式的工具，也还有暴富和改变世界的机会。 最后借机发个广告，POC挖矿欢迎来hpool.com体验绿色挖矿新生活。 邵建良：好奇—兴奋—惊心动魄—沉淀—波澜不惊—信仰 确实2017年到2018年行业的大起大落还是历历在目，就我所知在投资圈、还是矿业圈这样的案例比比皆是，因为我也负责一些项目的投资，行业里流传比较多的一句话是牛市靠运气赚的钱、熊市考实力赔完了。这背后更多的是人性的考验，面对自己的贪婪，如何克制自己，让自己能够稳健的往前发展，这是需要大智慧和大能耐的。 相信这一波很多人都吃了大亏。但是我们嘉楠耘智的团队已经经历了多个牛熊的周期了，我们自己也已经摸索出了一套行之有效的发展之路，也让我们在行业波动周期中找到自己的价值所在，也是因为这样的理念让我们在过去的几年当中得以稳步的增长。 我个人进入矿圈很多年了，从好奇——兴奋——惊心动魄——沉淀——波澜不惊——信仰。这是我的螺旋发展路径，供大家参考。 江卓尔：我见过10亿级别的矿工，在半年之内把10亿亏得一干二净的人 第一，我们其实是以屯币为目的的，屯币其实面临着比挖矿更加巨大的盈利和亏损。挖矿是数字货币和现实世界交接处的一个边缘产业，因此其收益只是区块链核心利润的外溢部分，是面包渣。比如，即使是比特币这样的大盘股，也在16-17年牛市的时候涨了100倍，从1300涨到了13万，而挖矿的收益远远到不了100倍，如果挖矿不屯币，币挖出来就卖的话，能有5倍就不错了。 第二，大家不要把挖矿看成是一种工业生产，挖矿是一种金融行为，一定要用金融的角度来分析它。从金融的角度来看，盈利和亏损就像是剑刃的两面，如果把它当作工业生产，可能赚钱的时候就会比别人赚的少，亏的时候比别人亏的多。 第三，很多矿工朋友来自传统行业，他们对挖矿行业没有充分的认识，对其中的收益和风险也认识得不够。他们在区块链里只看懂了挖矿，他们以为自己看懂了，但其实根本没看懂，尤其是他们会错误地，把挖矿当做一个工业生产，而不是金融行为来操作。他们会认为挖矿是一个比较安全的行业，然后不考虑算力和币价的巨大波动，盲目地加杠杆。我见过10亿级别的矿工，加杠杆买高功耗矿机，在熊市半年之内把10亿亏得一干二净的惨剧。 因此，在面对如此大的收益和风险波动的情况下，尽量不要用杠杆，这有点像人们坐在一辆颠簸的汽车上，然后方向盘上绑着一个匕首，终会因为一次的颠簸，匕首就刺进你的心脏，这样你就挂掉了，永远离开这个高成长性的市场。所以尽量不要用杠杆，即使用杠杆也要有其他金融手段作为对冲，要注意反脆弱这件事。
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