嘉楠区块链总经理-邵建良：“我们现在在思考，怎么让挖矿这个行业更加的去让主流社会接受，所以我们最近也在考虑用超算行业来代替我们挖矿行业对外的一个整体形象。”
邀行业首席，谈市场现状，见趋势未来！第26期《对话首席》线上直播，于11月29日（周五）下午3点举办。
本次《对话首席》特邀嘉楠区块链总经理-邵建良、万有算力CEO-吕咏双、BTC.com CEO-庄重以及人人矿场/RRMine全球CEO-邹永成作为主嘉宾。 同时我们另邀链闻、链得得、币快报、CoinVoice作为媒体观察团。 《对话首席》也欢迎交易所、钱包、挖矿等区块链各领域首席，参与到我们的活动中来，共同为行业的发展建言献策。详情可联系TokenInsight首席沟通官维维：tokeninsight_data。 / 活动介绍 / 2019年10月23日，比特币全网难度调整后达到13.69T，为历史新高。次月，知名矿机和AI芯片制造商嘉楠耘智在纳斯达克敲钟上市，迈出了挖矿行业乃至整个区块链行业具有里程碑意义的一步。展望未来，比特币在2020年5月的减产势必会对矿工在未来半年的挖矿策略产生影响。为了帮助大家更加清晰地了解挖矿行业，同时为业内同行提供行业洞见。 本期《对话首席》，TokenInsight本期特邀嘉宾有嘉楠区块链总经理 邵建良、万有算力CEO 吕咏双、BTC.com CEO 庄重、人人矿场/RRMine 全球CEO 邹永成， 与链闻、链得得、币快报及CoinVoice等顶尖行业媒体，共同揭示区块链矿业的未来新趋势。 嘉楠区块链总经理-邵建良：大家好我是来自嘉楠科技区块链事业部的邵建良。 万有算力CEO-吕咏双：我先简单介绍一下万有算力，万有算力是一家专注于区块链领域的创新型生态式平台，公司以全球视野整合前沿资源，以区块链技术链接物理世界和数字世界，奠定了算力市场的行业领军地位。 基于全球领先的数据中心，万有算力通过整合美国、加拿大、俄罗斯、瑞典、东南亚等地区的资源优势，业务遍及硬件设备研发、数字资产交易、算力合约共享等多个领域，并在技术上推出了基于物联网思维的数据中心交互系统，实现了算力生态一体化与数字资产透明化。 作为行业生态的赋能者和推动者，万有算力从创始之初就一直对内提升算力，向外链接生态，通过三大系列产品的协同创新，构建数字世界的生态体系。 12月9号我们会举行发 布会，详细的介绍这些产品，希望大家到时候关注，谢谢。 BTC.com CEO 庄重：BTC.com主要提供多币种的开源矿池和区块链浏览器服务。我们在PoW挖矿领域有一定积累，在多个币种算力和服务上都处于领先水平。我们也希望扩展更多的合作伙伴，在BTC.com这个品牌上向行业用户展示更全面的区块链数据，完善行业的基础设施和资源入口。 人人矿场/RRMine 全球CEO 邹永成：人人矿场在挖矿行业深耕3年，是全球第一家云算力交易和管理平台，目前业务遍及中国，日本，韩国，新加坡，德国，澳洲跟台湾等多个国家跟地区。 / 第一环节：链闻提问嘉楠科技 / 链闻-潘致雄：嘉楠耘智在纳斯达克成功上市，在未来的发展道路上，嘉楠耘智将如何布局矿机生产业务？ 嘉楠区块链总经理-邵建良：我们公司，这么多年以来，主要还是有挖矿的矿机为主要的核心业务！所以，在未来的业务发展规划上面，矿机业务可能也是我们主要着重要去发展的一个业务板块。 当然，这里我觉得我们现在在思考，怎么让挖矿这个行业更加的去让主流社会接受，所以我们最近也在考虑用超算行业来代替我们挖矿行业对外的一个整体形象。 链闻-潘致雄：是否会在现有7nm芯片的基础上继续攻克技术难关，研发性能更加高效的芯片？ 在矿机业务的一个布局上面，目前我们接下来会关注更高更先进工艺在我们生产的设备上面。大家也知道，去年我们率先用了7纳米的技术来生产我们的设备。但是综合考虑了那个市场上的一些竞争对手以及整个行业的发展的一个阶段性啊，我们目前的话7纳米的和16纳米产品都有在市场上销售。 当然，我们其实已经在关注下一代5纳米和其他工艺的产品的投产和研发。只要市场的那个需求，能够支撑到我们去拓展我们的业务，我们肯定在这方面的一个技术的迭代在市场上率先推出。 链闻-潘致雄：放眼整个矿机生产行业，除了芯片性能，矿机生产在未来还有哪些方面可以提升？ 嘉楠科技的成功上市也说明了啊这个行业慢慢也在走向成熟，逐渐进入主流资本的视野。围绕着矿机生产商的上下游的企业，目前也慢慢的丰富起来，整个生态也组建完善起来。大家知道矿业不仅仅是我们矿机厂商，在服务于整个行业，矿场托管，矿池以及后端的其他的服务都是这个行业主要的组成部分。 所以说，整个产业链的每个环节上的公司都在不断的成熟，都有利于整个矿机行业客户的体验和收益得到有效的保障。 链闻-潘致雄：矿机生产行业在未来一年，尤其是减半过后将迎来怎么样的格局？ 明年的产量减半，我相信也是非常多的行业内人士所关心的话题，减半对于很多矿机厂家来说，是一个非常严峻的挑战。 这对大家新一代的矿机的产能和性价性能来说，都是一个比较重要的一个挑战。如果没有充足的资金实力以及对于产品的性能把握，那大部分的矿机厂商可能会在这一轮的产量减半之后从这个行业消失。 任何的困难产生同时也带来了机遇，我们公司非常看好明年整个行业的发展，会在明年投入更多的这样的资金和技术来保证我们有新的产品迭代和推向市场，为我们的客户持续提供有竞争力的产品。 / 第二环节：链得得提问万有算力 / 链得得-齐灵鸽：比特币将在2020年5月迎来减产，届时矿工的区块奖励收益将大幅下降。同时由于比特币价格的不确定性，矿工如何通过矿场运营降低生产侧成本？ 万有算力CEO-吕咏双：我们团队是从13年就开始挖矿，16年最早进入四川建矿场，已经经历过好几轮牛熊，现在依然在行业里，我们的算力份额也一直在全球都排在前面。 所以对于2020年5月减半，我们提早都做了特别多的布局。 因为币价的不确定性，想要在挖矿行业里一直生存下去，跨越几个牛熊周期，有几个要素特别重要， 1. 低电价 2. 高性能的机器 3. 高效的矿场管理。 我们一直在努力，特别是在第2、3点上，我们在买一些新的大算力矿机，更新换代，我们有两个大矿池且自有算力，我们有10万台以上新一代的机器，会实时披露机器运行状况，对矿机监控管理非常及时到位。 我们的三个措施：全球到处找廉价电建矿场，购买更新各种新式高性能矿机，优化矿场管理，开发高科技软件。 链得得-齐灵鸽：矿场是否会在未来进行产业升级，向精细化和产业化的方向发展？ 我们规模增大，有中心化趋势，于是我们采取算力合约模式，可以分散算力，去中心化，我们的合约100多就可以买，还可以提取矿机。我们希望能让大众参与挖矿，为比特币生态做出贡献。我们的团队来自全世界各地，有许多卓越的工程师，有搞美国自动化农场的物联网团队，有俄罗斯搞航空方面的团队。产品虽简单，但凝聚了许多技术。 在12.9号的时候我们会开一个大型的产品发布会，对我们这一整年开发出来的产品做一个详细的说明，邀请大家到时候来参加。 就比如这个我们从中心截下来的一个数据，矿场是在内蒙。但是我现在人在成都，可以通过后台管理软件，看到我矿厂里面机器实时的运行情况。包括机器实时的算力，实时的工号，甚至可以具体到每一块芯片的状况，比如风扇还有温度，目前也已经可以兼容市面上的主流矿机。 很多人关心减半，关心以后S9怎么办。现在S9每天的产出已经非常低了，有一些电价比较高的地方，他们都已经在关机了。 据我所知，市场上有一些人是在用二拼一的方式，通过去掉多余风扇、控制板，将两台机器并到一台机器来将降低功耗。但是这样做会有一个问题，万一币价涨了，如何组装回去？ 而且这个做法比较耗费人工成本的，且需要多很多的配件。所以针对S9这一块儿，我们做了最新的一个优化固件。目前实测的一个数据，大概机器成色好一点的话，可以跑到77-80的功耗。 / 第三环节：币快报提问BTC.com / 币快报-艾米：比特币矿池的竞争在2019年下半年呈现白热化态势。面对竞争，BTC.com在未来将如何调整业务布局？如何通过优化矿池产品为用户（矿工）提供更加优质的服务，以吸引更多的矿工入驻？ BTC.com CEO 庄重：BTC.com目前处在品牌和产品矩阵的新规划阶段，在矿池业务上我们将与金融服务商展开深入合作，在矿池产品上整合多种增值服务，解决矿工借贷，套保等一系列问题。这些产品也会以直观易用的形态出现。 币快报-艾米：是否考虑在现有传统矿池业务的基础上继续拓宽业务线，为矿工提供更加全面的挖矿服务？ 在币种选择上我们也在扩展列表，矿池将会和社区用户积极沟通，筛选优质币种。 在BTC.com品牌方面，我们以目前的浏览器产品为入口，拓展各个方向的流量相关业务。我们希望能够整合上下游的优质资源，为矿工提供一个一站式获取挖矿相关服务获取途径。 / 第四环节：CoinVoice提问人人矿场/RRMine / CoinVoice-陈可欣：云算力平台如何更加透明的运营，增加用户对于云算力平台的信任度？ 人人矿场/RRMine 全球CEO 邹永成：首先我想让各位也回想一下比特币为什么要用区块链的技术？为了解决信任的问题。而为什么还有很多人不敢参与挖矿或是持有比特币？因为风险。 人人矿场并不是一家算力销售平台，而是云算力资产管理和交易平台。是要透过标准化，透明度让用户增加信任度，更会通过底层的去中心化的算力资产管理带来更彻底信任。 人人矿场/RRMINE的用户都很清楚，过往已经实现的算力标准化，收益透明化。用户轻松看到自己的出币收益，确实不需要直接接触矿机，或者说，根本不需要接触矿机出币这个复杂过程里他根本搞不定的事。 CoinVoice-陈可欣：算力平台如何更加透明的运营，增加用户对于云算力平台的信任度？ 底层透明化和信任度的真正驱动力是更彻底的“去中心化”算力资产管理体系。人人矿场平台系统目前已经上线 RR Pool 云矿池。作为去中心化算力资管和清算平台，RR Pool 是公链的。它把聚合矿场算力供应和算力销售的算力库存管理、接入矿池的算力产出物交割管理、矿工用户的算力资产上链，完全去中心化地打通了。 RRPool，基于公链，接入BTC\F2Pool\AntPool 等主流矿池，完成算力产出物的记账上链。继而平台的算力供应商和算力分销售商之间，完成算力资产上链和算力产出物交割记账上链。用户通过算力合约签售，完成个体算力资产和产出物记账上链。 我相信，这应该也是行业中首次出现算力资产基于公链的去中心化管理。它同时也解决了行业始终存在的问题：数字矿业的规模化效率提升和稳定收益；算力的鉴权认证能力；为散户提供更灵活更低成本的挖矿参与机会。 算力本身就是去中心化的，去中心化是解决信任的根本方式，所以我回到这个问题的题面，不是只有让用户去接触矿机才叫“可信”，去中心化的运营是让算力资产真正变成可信资产的方式。 / 第五环节：圆桌提问一 / 链闻-潘致雄：比特币在2020年5月的减产是业内较为火爆的话题之一。减产将对币价和挖矿带来何种影响？如果减产不能带来币价的爬升，是否意味着目前市场中运行的16nm矿机将面临淘汰？挖矿行业是否面临重新洗牌的局面？对各位各自所在的细分行业将产生何种影响？ 嘉楠区块链总经理-邵建良：减产对整个行业的影响来说还是比较大的，每四年的规则调整其实都是对于行业里面的矿工一次考验，考验大家对于一个事件发生的不同判断和决策。如果我们静态去看待这个事情的话，减产后，矿工的收益减半，大部分的老矿机都到了关机价格，直接停止挖矿，少部分的先进的矿机因为其功耗较低还可以持续获利，但是他的回本周期也相应的延长。 但是这些只是理想状况下，实际情况是到时候市场的情绪，市场中看不见的手都会影响着币价和算力难度的调整。我认为比特币挖矿的机制是非常精巧的，每一次事件发生后，它都有一个自我协调的机制，前面几次减产后，市场都迎来了一波上涨的周期，我相信这一次也会有类似的影响产生，周期的力量是非常强大的。我们要去理解周期带来的机会。 如果减产没有带来币价的上升，短期内，16nm肯定要面临停机，但是那个是阶段性的。譬如今年年初币价低迷的时候，16nm也同样停机了，但是随着币价的上涨、丰水期的来临，16nm 的机器又跑起来了。 挖矿行业一直在调整，每一年都有新的参与者进来，每一年也有人离开行业，只要行业有周期，有利润就会有竞争的存在，我们作为一家行业资深的企业我们需要做好的是不让自己犯错，做好自己擅长的事情，服务好我们的用户，这就是我们最大的价值。 万有算力CEO-吕咏双：我觉得减产对整个矿业的影响还是很大的， 每一个周期都是一次洗牌。也是让更多的人有机会参与的一个过程， 是比特币很好的设计机制。 对于在矿业里深耕的我们来说，不会去预测币价的涨跌，而是去提前做各种的布局和准备， 在各种的情况下，都可以活下去， 矿工活下去了，比特币的网络才可以维系。 我们的团队是最早进四川建矿场的一批人，也是一直坚守在矿业里的一批人，从没考虑过下车。比特币的机制设计很巧妙， 只要你做了对整个生态有益的事情，最终你也会获利。 所以我们就从三个方面去做，全球寻找低电价的场地做建设；保持集团里的矿机资产的优良性，提前准备好更新迭代；不断的去精细化和专业化运营矿场。 所以我们开发的矿场可视化管理软件也会开发给市场，希望给广大的矿工们带来好的产品。 也会继续开发算力合约产品，把算力再一次分散，让每个人都可以轻松参与挖矿。 这个是我们算力管家系统里搭载的一项功能，可以优化矿机，在币价低迷，电价高的情况下，让S9矿机也能存活的更久一些。 BTC.com CEO 庄重：减半的话矿池影响还是会很大，假设币价低迷，可能会导致很多小规模矿池无法运转。对于中型以上的矿池也势必要做好准备，提前布局。 目前行业已经非常专业，矿场管理精细化，自动化都已经能够看到明显提升。上一轮行情低迷也催生了各类矿机优化，降频方案，包括近期S9双筒等方式都可以更好支撑币价。 从资金管理上，也有更多的有经验矿工综合使用多种金融工具抵御风险，我们也会致力于推出整合的简单易用的服务。 人人矿场/RRMine 全球CEO 邹永成：其实数字资产本身就有周期性，有一个长远的视角非常重要，短期来看，减产肯定会对币价和挖矿行业带来较大的冲击，但长期来看，这是提升整个行业认知和应对风险能力的好事。 首先，对于比特币的长远价值，我们是有信心的，比特币减半，对现有矿工来讲确实是致命打击，收益直接少了一半。但相应的，经过过去数年间的行业发展以及用户教育，整个行业不断提升技术，优化成本，并发展出的更多挖矿的形式，矿工们也越来越趋于理性化。 每一次熊市都是对电力资源和能耗资源进行优化的时间窗口。整个行业应对风险的能力是不断提升的。至少目前的情况下，我们能够看到16纳米矿机已经大部分是处于关机边缘，至于至于具体会不会淘汰，相信这一块上面刚刚嘉楠的邵总已经给出专业的解答。 那对于人人矿场平台的用户来说，平台提供的是标准化的算力合约服务，主要看的还是平台的运营能力，矿机是否会被淘汰，不是他们所需要担心的事，我们的用户只要专心的布局就可以。 至于挖矿行业的洗牌是必然的，能更好应对风险的企业才能走到最后，每一次大的行情波动，都会有一次行业的洗牌。其中应对风险的能力不足的企业会被清退，留下应对风险能力更强的企业，往产业化，平台化的趋势发展。这是再正常不过的事情，行情的变化是无法左右的，无法预测的。 因此，无论是矿池，矿场，还是矿机制造商，包括算力平台，都在寻求自己的破局之路。人人矿场，在过去三年间也是不断应对种种挑战，持续提升平台营运能力，走出了自己全球算力资产管理及交易平台的独特模式。所以对于算力平台来说，会受到一定的冲击，其实也是一种利好。 挖矿行业的未来肯定不会仅仅依赖币价的高低来支撑，目前行业的困局，正是尽管有了一定抗风险能力，却仍然摆脱不了受行情波动的影响。人人矿场之所以致力于构筑全球算力资产的基础设施，也正是基于未来长久运营的考虑，越是危机越是推动整个行业进化发展的动力，提供我们用户灵活布局的机会。 / 第六环节：圆桌提问二 / 链得得-齐灵鸽：挖矿行业涉及的环节众多，形成了较为完整的产业链结构。在未来，挖矿行业产业链中各个主体分工会更加明确还是模糊？是什么原因导致了这种现象？作为散户在未来是否会有更多的机会接触行业？以云算力产品为代表的挖矿类产品在未来是否会更加金融化？更加金融化和正规化的挖矿行业在未来会有什么新的产业机会？ 嘉楠区块链总经理-邵建良：嘉楠的上市一方面代表区块链行业新物种的诞生、另一方面也代表行业逐渐走向成熟。未来随着头部企业的更加专业化，产业链的完整性就更加有必要了，行业的分工也会更加的明确，行业的标准也将由这些头部企业来制定。 因为通过这些成熟的企业，机构资金和高净值客户会参与其中，他们对于产品的服务要求会更高，需要更加专业人机构和团队来服务，这就给予这个行业机会。 未来的散户可以通过云算力来接触这个行业，云算力作为链接专业机构和散户之间是一个非常好的桥梁。对于散户选择云算力，我这边也有一些建议供大家参考。 目前云算力平台的选择标准。无非是要了解云算力服务平台背后是如何选择矿机以及如何选择矿场托管，这两点也直接决定了我们选择的云算力服务平台是否靠谱。因为我们不直接拥有矿机的所有权，也无法直接监控矿场的运营，在选择云算力服务平台挖矿的时候，我们要尽量选择那些值得信赖的平台。 现在市场上有很多假的云算力平台，那些云算力平台只是给客户看前端的一些数字，然而背后是否真的有算力在运行，客户其实是不知道的。 随着行业的发展，云算力行业的标准也会逐步完善起来，目前市场上也出现了很多云算力服务平台以及云算力供应商。譬如Genesis mining直接面向用户提供算力托管的服务平台，以及专注于帮助流量平台提供云算力整体解决方案的算力互联（interhash）这样的公司。 一旦行业可以标准化，金融的属性就会加强，目前已经有很多的金融衍生品在行业里应用了，这个非常有助于不同风险偏好的用户，参与到行业的发展中来。 标准化的挖坑和多样化的金融衍生工具是让这个行业可以吸纳更多主流资金的前提条件，上万亿美元的市场是需要非常成熟的行业基础设施的搭建，所以我们认为围绕挖坑这个产业，机会还是非常多的，未来在这个行业里面还是会诞生很多有价值的企业，独角兽企业以及上市公司。 万有算力CEO-吕咏双：对于第一个问题， 我觉得接下来挖矿行业产业分工会更加明确。我们团队已经从13年的挖矿小作坊成长到现在的万有算力集团公司，矿场建设，矿机管理运维， 矿池，算力合约中台等等，已经都是一个个独立运营又互相协作的部门了。但是这是一个开放共赢的市场，所以我们几乎每一个部门都是接受合作的。 包括我们的算力合约中台，是在解决矿机算力输出的标准化，也已经和多家算力交易所有合作。我们自研的比特币算力浏览器，就是追溯每一台矿机的实时的情况和真实的产出。为了更好的服务算力合约，我们重新搭建了两个矿池。目前都是我们的自有算力，为了更稳定的输出标准算力合约。我们希望可以一起构建开放的生态，和生态链里的环节都可以协作。 所以今后产业其实也会更模糊，可能也不会再分矿圈，币圈， 算力合约也会被作为量化团队的标的。我们战略合作的算力合约交易平台1TMine.com 就是为了散户可以更方便参与行业的一个项目。 只有更多的人参与行业，让算力更加标准和透明，才能更好的让算力流动起来。 算力产品未来会更加的金融化和正规化，真实有算力背书的，可以做到标准化，精细化运营每一个环节的团队可以穿越牛熊。我们希望给市场提供标准化的产品，后续也会上线大宗交易的平台，给规模较大的客户提供定制化的算力合约产品。希望大家可以关注我们，多多合作。再次邀请大家来参加我们12.9 的产品发布会，谢谢！ BTC.com CEO 庄重：从挖矿行业的历史发展来看，目前正在从模糊的行业分工向着分层化，多极化，专业化的方向发展。核心原因认为是挖矿产业的用户分层及规模扩大，从几个矿工大户发展为一个完善的产业链。细分领域的专业服务提供商越来越多。 可以看到目前有越来越多的散户已经对挖矿产业产生了浓厚的兴趣和投资意愿，但从传统的产业结构向更多C端散户的转变还需要一个较长的时间发展，而目前云算力产品给散户们一个最直接的学习熟悉挖矿行业的渠道。金融化的演变已经成为挖矿行业的一个趋势，这个是肯定的。 传统矿工已经不再满足于现有的基础挖矿服务，随着挖矿行业周边产业的完善，矿工对于金融业务产品的需求越来越强烈。相信金融化和正规化的发展方向会吸引更多在传统投资领域的投资者，为现有的挖矿行业注入一股强而有力的新鲜血液。 人人矿场/RRMine 全球CEO 邹永成：其实针对这个问题分成4个部分： 1. 各个主体分工会变得更加明确，但每个主体可能在上中下游都会尝试接触到产业中更多的环节。 首先是为什么分工更加明确，随着整个行业的市值增加，挖矿行业从个人挖矿走向矿池矿场挖矿，再走向出现平台提供算力，个人购买算力合约挖矿的新模式。 这个演化过程不断走向专业化，并有了成熟的产业链。上游出现了嘉楠耘智、比特大陆等矿机巨霸，他们不断加强矿机性能创新，以扩大市场占有率。 中游则形成了集矿场、矿池、云算力等业态丰富的产业集群，为比特币挖矿提供了足够完善的基础配套，下游则有着旺盛的需求力，行情好转的时候，无论是矿机还是算力，往往都供不应求。 挖矿行业产业链中各个主体不断加深彼此的合作，有了一定的韧性和抗风险能力，但仍然受制币价的波动，因而上中下游都会积极地尝试接触更多的环节来谋求更稳定的发展。 2. 为散户提供更多接触行业的机会是必然的。随着矿场的规模化集中化发展，个人矿工未来日子可能会更难过，生存的空间可能会越来越小。 但这样是不利于整个行业的发展的，无论是对挖矿行业还是对比特币来说，去中心化是发展组成的重要部分，如果挖矿行业没有下游大量的个人矿工，比特币没有足够的用户支撑，二者都将失去价值，因此，散户在未来会有更多的机会接触行业。 3. 金融化是行业升级迭代关键的一步。在挖矿行业的专业化和产业化的升级迭代的路上，算力资产化，金融化是必然的。算力资产化，金融化会重塑整个挖矿产业改变一级和二级市场的需求走向，从而影响和塑造加密货币产业。当前挖矿行业存在行业门槛高、运行效率等问题。 简单来说，目前挖矿行业投入高，普通用户无法参与进来，行业门槛高；挖矿行业金融化程度还不够，资产无法自由流通。因此需要算力资产化，金融化，有效的降低行业门槛，推动全球算力自由流通。 4. 新的产业机会——打破币价边界，发挥算力真正价值。往更长远的未来看，为了奖励而“挖矿”迟早是要退出历史舞台的。产业竞争只会加剧，挖矿成本只会越来越高，直接导致比特币“价格”就成了挖矿生态能否正常运转的关键。 一个产业要发展到最后肯定不能仅仅依赖币价的高低来支撑，要打破币价的威胁，找到可持续的商业化落地应用场景。 我们旨在构筑全球算力资产的基础设施，实现全球算力自由流动。我们看到，更广义更宏大分类的算力是驱动社会运行的 “石油”。包括区块链大数据计算和人工智能人工智能底层生产力。云计算产业分工之后，将会让整个云计算产业变得更加有效率，提高整个云计算产业的效能。
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