很抱歉，目前是东亚的春节假期，并且中国武汉正在发生严重的肺炎（2019-nCoV）疫情，我们花了很多时间在疫情跟踪和医疗物资采购上，因此我没能及时回复大家关于《比特币现金的基础设施融资计划》的讨论，再一次表示歉意。
首先，在交流中有个文化误解，"不争论" 不意味着“我拒绝和你讨论”和“我不接受你的意见”，而是意味着“让我们停止争论，实际试试看，如果结果好就继续，如果结果不好就中止”。
就像我在AMA中回答的一样，计划的很多部分，都没有被确定，而在讨论中。下面是近期讨论的一些结果，我的观点如下（需要再与其他矿池交换意见）：
先从最后一步说起：矿工将直接捐赠给开发项目。矿工在开采块中，直接将部分产出发给某些他想捐赠的项目，例如矿工X可以把n%的产出发给项目A的地址，把m%的产出发给项目B的地址。
这样做的好处是，去掉了可能导致中心化的，接受捐赠的公司。当然我仍然建议设立一个（或几个）基金会，可以参考ETH基金会，我觉得他们运行得不错。如果矿工不清楚应该捐赠给哪个项目，他可以捐赠给基金会，或者参考基金会的资金分配比例，直接捐赠给各个项目。
在矿工捐助计划开始前，矿工基金会（BCH Miner Fund）将先成立，并接受矿工的捐赠，也接受非矿工的个人、公司的捐赠。基金会将先运行一段时间，让社区看看效果。基金会的决定权，将由捐赠者按捐赠资金的比例投票（不想投票的可以弃权）。
这就建立了很好的竞争机制，所有的项目（包括不止一个的基金会）都必须好好干活，并公布透明财务，以此获得社区（矿工和非矿工）的更多支持和捐赠。
如果有某些矿工觉得所有的项目都不好，不想捐赠，或者不接受捐赠行为，那怎么办呢？为了避免公地悲剧，他有权力把这部分应该捐赠的产出，发送给黑洞地址，永久销毁这些币——这本质上是在把这些币捐赠给所有BCH持币人。
之前计划一个遭到反对的原因，是很多人觉得这是一个不经过公开讨论，秘密做出的决定。因此我希望计划以另一种形式开始——算力投票。可能有人认为矿工没有权力投票决定整个BCH社区的事情，但我觉得，矿工至少有权力投票决定怎么花自己的产出吧？
我希望能完成一次为期3个月的矿工投票（可能使用bmp.virtualpol.com来进行投票），如果2/3的算力投票赞同捐赠，那我希望开发者能将捐赠计划（发给项目或黑洞地址）写入2020年5月的版本升级，如果时间来不及，就写入2020年11月的版本升级，该捐赠将持续6个月直到下一次升级。
当然有人会怀疑，目前约1/3的支持算力，如何能获得2/3的多数票数？这其实不难，取决于有多少人愿意为BCH付出金钱代价。
目前BCH上有很多匿名算力，有时能占总算力的一半，但匿名算力里面的大部分，其实来自币印矿池（Poolin.com），他们只在BCH利润较高时挖矿。因此，只要愿意亏本挖矿，把BCH的利润控制得略低于BTC，那这些只为赚钱的匿名算力，就不会来BCH挖矿。
我个人持有约3500P算力，我还能影响约10000P算力，因此算力总量足够。当然考虑到有时需要亏本挖矿，而我只是BTC.TOP等矿池的股东之一，不能让公司因我的意愿亏钱挖矿，因此我的个人算力将使用一个新的名字挖矿（D.TOP），请在看到这个新矿池占较大算力比例时，不要惊讶：）
另外如果出现下一次投票，我将投票反对继续捐赠，以确保在捐赠6个月后，下一个版本是停止捐赠。再往后的发展，将由社区决定。
12.5%的比例是其它矿池的意见，在我看来这个比例过高，考虑到2020~2021/22年牛市中，BCH的价格将有大幅的上涨，因此我认为在2020年中或年底时，2~3%的捐赠比例已经足够，2021年时说不定1%的捐赠比例也足够。
我希望所有关心BCH长期发展的矿工，都来参与投票，只有有成本的选票（投票期间挖BCH收益略低于BTC），才是真实有效的选票。如果最后结果是捐赠计划不通过，我也会很高兴接受。
很简单，BCH开发的各个项目都需要资金，依靠BCH企业的捐赠不够，且会导致BCH发展过慢。例如目前ABC主要依赖少数企业的捐赠，并且这些企业希望BCH项目能自己养活自己，准备逐渐减少资助。
一个去中心化的社区，不可能长期依赖中心化的公司捐赠，Blockstream和Core就是很好的反面例子。如果BCH能首先成功进行去中心化捐赠，让去中心化的矿工，按自己的意愿，捐赠给不同的开发团队，那BCH将领先于其他所有币。
我一直在阅读大家的意见，比如这次文章就发在了read.cash（而不是medium.com上）。
以上是我的个人观点，有很多内容还需要社区的讨论，再一次谢谢大家的意见和阅读 ：）
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