矿场成本结构里，人员成本是很少的，我们按全国延长的法定节假日（和上海延迟到2月8日的假期）算了加班工资，毫不吃力。
但很多企业人力成本高，无法开工、没有收入，还要承担利息房租等成本损耗，非常困难。建议大家不要把劳资关系完全对立起来，屁股死坐在劳方，不管资方死活。
现在全民停工的状态还不知道要维持多久，不少人要求延长假期、延长停工、反对放松出行管制。但如果查一查这些人的职业，不说九成吧，至少八成是假期还能领工资的白领。
而那些手停口停的一线劳动人民，他们可不像白领一样悠闲，停工持续下去，他们将直接面临付不起房租、孩子的学费、甚至吃不起饭的问题。但问题是，他们在网上没有声音。
白领也难逃一劫，85%的企业现金流只能维持3个月，最先死的是人员密集型企业，哪怕海底捞这种名声响亮的品牌，账上现金也只够3个月。一旦大量中小公司开始裁员、破产，白领马上就会发现，在经济下行 + 生产休克 + 疫情无法面试 的叠加下，找工作是极其困难的事情。
说回矿场吧，矿场是受影响最小的行业之一。并且我们在2019下半年一直维持着比较富裕的人力，一是因为维护的是自己的矿机，人多一些提高的矿机产出相对工资来说划算，二是为2020年的牛市做人员储备。因此在春节1/3员工回去休假后，现场还能维持足够的人手，比其他矿场的情况好很多，这就是反脆弱性带来的好处——我运气一向很好。
前天停的那个矿场，别人放的是新机器，就我正好放的是旧机器（新机器S17净产出40元/天，旧机器S9净产出2元/天，停1台新机器=停20台旧机器），你说我运气好不好？
所以某些人不要脑补什么我的矿场停了，所以怒了，屁股挪位置了，我几十个矿场只停了一个（只放了2000台旧机器=100台新机器）的矿场而已，比在这个矿场放新机器的人幸运多了。并且这矿场估计今天就能开起来，矿场还是受影响最小的行业。
说句难听的，继续停工下去，99%的人损失都肯定比我大，尤其是白领，一旦受影响就是失业。我开始谈这事，是因为一叶知秋的敏锐性，我喜欢做预言，然后看着预言实现。
本来想写一篇文章的，不过后来想，算了，操那份心干嘛呢 [摊手] 。下面是为文章准备的图片，顺便附上吧。
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